先理清一项工作
资料分散、规则依赖经验。先梳理流程与资料，再验证一个明确场景。
了解起步路径 →HARBOR AI · 企业 AI 应用设计与智能化实验室
把业务想法，
做成可以看见的成果。
从企业 AI 与业务系统，到客户开发、商品表达和视频内容。我们先理解工作，再把 AI 接入具体任务；也通过培训，帮助团队建立可持续使用的方法。
ENTERPRISE AI
企业基础不同，
AI 的起点也不同。
从工作现状出发，选择下一步。
把 AI 接入已有系统
已有 ERP、数据与实施团队。围绕具体任务落实接口、权限与人工确认。
了解系统接入 →看看 AI 可以参与哪些工作
企业内部实践
案例整理中
订单信息处理
详细内容后续补充。
案例整理中
企业 AI 工作台
详细内容后续补充。
SELECTED WORK / 产品与项目实践
让方法落到具体的成果里。
客户研究、商品页面和视频内容：从输入资料出发，看任务如何被组织、执行与审阅。
研究 → 匹配依据 → 人工审核
产品与市场候选研究人工审核
候选企业 A优先审核
候选企业 B补充证据
01 / 客户研究
海外精准客户开发
从产品与市场条件出发，组织客户研究、匹配依据和候选分级，形成可继续跟进的研究资料。
匿名流程演示 · 非实时搜索
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02 / 商品表达
妙铺 · AI 商品详情页
围绕真实产品素材，把主视觉、使用场景、细节与卖点组织成连贯的商品页面。
AI 商品视觉制作案例
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03 / 视频内容
海外 UGC 视频
把产品资料转化为生活化的叙事场景，探索不同品类的 UGC 风格视频表达。
AI UGC 风格样片 · 非真实消费者评价
查看项目详情 ↗
04 / 内容工作流
AI 营销视频工作台
从企业资料到脚本、画面与人物表达，把视频制作拆成可组织、可审阅的工作流程。
工作台流程演示 · AI 视频节选
查看项目详情 ↗TRAINING & WORKSHOP / 团队能力
让团队会用，也知道怎样继续。
从共同语言到具体问题，把方法放进练习和验证里。
ABOUT / 发起人
李木子
AI 工程师 · Harbor AI 发起人
我的工作从业务问题开始：理解一线人员怎样完成任务，再把 AI 与现有人员、数据、软件和流程连接起来。
产品与项目之外，我也通过培训和分享，把可实践的方法交到使用者手里。
开始前，一起明确要改善的环节；交付后，回到时间、质量和团队负担，判断是否真正有帮助。
从一个明确的问题开始。
了解我们的企业 AI 方法，或先从具体案例认识 Harbor AI。